理论

2019年10月19日

第二期众来达创业精英班迎来了

创业系列课程的第一堂课

《创业团队的组建与管理》

此课程的导师为东莞师人才资源发展促进会秘书长

牛哈莎女士

课程于19日9时，在5B106（商科模拟中心）顺利展开。课程内容分为三个部分：

1、创业过程中的组织元素

2、创业团队组建要素

3、创业团队的管理

创业过程中的组织元素

牛导师介绍了“什么为之真正的团队”、“活跃的元素总是依靠环境和系统的支撑”，并以“当创业迈过了三年门槛，五年基础，七年之痒，进入第十个年头还顽强的昂扬向上”这句话告诫学员们创业团队的好与坏在创业过程中是至关重要的。

接着牛导师安排了一个十分有趣的环节——

模拟投资人的路演

五位学员分别扮演五个领域——东莞特色口味餐吧、高科技公司、咖啡店、教育培训机构和电竞创客的投资人，其余学员则扮演“犀利”的评委。此环节中，评委（学员）们纷纷对模拟投资者们提问，每位投资者也进行了针对性的回应，课室中无论是言语的碰撞还是思维的碰撞都达到了最高点。

创业团队组建要素

经过了上一环节的激烈讨论，牛导师为五位模拟投资人针对其项目进行了总结及提出了宝贵的意见。如东莞特色口味餐馆需符合整个餐饮行业的发展趋势，咖啡馆必须懂得品牌策划、连锁经营，高科技公司的团队组建一定要忠诚高于能力、具有战略眼光，教育培训机构需一流师资和完善的招生渠道，电竞创客需符合年轻化的特点。

创业团队的管理

最后一部分，牛导师提出了团队三要素：基础素质素养、硬性要素、软性要素，且对此进行了详细的分析，是学员们真正了解到一个团队从组建到管理如何完善地进行。

最后，牛哈莎导师赠送书籍《东莞企业家创业故事》给创业精英班的学员们，由此告诫学员创业并不是一条舒适地路，想要成功就必须百折不挠、有一颗强大地心和迈出自己“最远的”第一步。

实践

2019年10月19日下午，结束了《创业团队的组建与管理》的理论课后，牛导师带领学员们集体赶往黄埔军道军事拓展基地进行团队组建的实战素拓。

 

此次素拓的目的在于增强学员们的团队意识，在实践中磨练学员们的面对问题的应对能力与锻炼学员们的战略意识。

素拓一开始，教官特地设置了几个“陷阱游戏”，告诫学员们：“在以后进入社会后，如果不遵从社会规律，自己想当然地贸然行事，就会掉进“陷阱”。

 

接着，素拓重头戏来了——

真人CS

所有学员被分为红蓝两方，红方为愿扛责任的“榴莲”队伍，蓝方为处事圆滑的“香蕉”队伍。此次素拓分为三场战役：歼灭战、斩首战、解救人质。

在“战役”中，每位学员都勇于冲锋、善于部署，在激烈的“炮火声”中，红队取得了比赛的最终胜利。

虽然只是半天的素拓，虽然只是一个“游戏”，但学员们相互协作、积极勇敢的态度表现得淋漓尽致。希望学员们能在今后的日子里一直秉持着这种态度，在未来得创业道路中能越战越勇。

导师留言

珍惜应该珍惜的    把握应该把握的

感谢应该感谢的    放下应该放下的

发现应该发现的    发泄应该发泄的

原谅应该原谅的    接受应该接受的